在实际工作中，对评审专家管理存在以下四点现实问题，一是评审专家库中专家数量不足。二是评审专家水平参差不齐。三是各类别专家数量差别较大，如计算机方面的专家较多，而印刷方面的专家则较少。四是评审专家对项目了解不够。有些评审专家单凭自己的经验去评审，对评审办法和具体评分标准不进行认真分析，对供应商的投标或响应文件不进行认真审核，存在凭主观印象评审的问题。
编写标书时有哪些策略？ 根据竞争对手，调整投标方案标书在完成编写前，还需要与其他竞争者进行竞争，所以投标者需要在了解投标书如何办理后，还需依据已有的信息来推断竞争者的实际状况，同时，还需要在标书中突出与其他竞标者差异化的所在，才能提高中标率。
以招标文件及其澄清文件为出发点，以国外某废弃物管理服务项目招投标为例开始分析 这是一个需要谨慎且条理清晰的过程:步，详细阅读招标文件，在电子版上可用黄色标注细节项，并且提取关键内容信息。这些关键内容信息构成了投标文件的主体内容。
投标方案也是说明你们自己公司如何实行的，配合标书撰写者一起完成的项目优势体现出这个项目是为你公司量身打造的，公司在项目下把优势体现出来，让招标方看到从而得分排版细节的体现，让你的标书整体看上去舒不舒服，包含文字、图片等都是一系列较注意的如何把关好标书质量其实内容也就这么点，看大家会不会也是要有专业的指导，*基本的看哪里这个也是需要你们自己理解。
在快递外包行业标书制作过程中，同样需要根据招标文件的内容进行标书的制作，既需要了解相关公司货物经常运输的路线，核查自身公司在这一运输路线中存在哪些优势以及能够提供哪些附加的价值服务，这一点是尤为重要的，很多快递外包企业在服务时效以及服务质量上差别并不大，而且在价格上为了保证利润，很多企业都将会把价格压得很低，此时就需要从附加的价值服务上体现出自己的优势。因此对于快递外包行业标书制作蕞主要的就是要展现出自身行业在快递技术上快递人员上以及附加价值上拥有的一些优势，进而可以通过这些有形或者无形的竞争优势获得中标。
使用施工组织模块的施工组织内容或提取其他招标文件是否符合本招标项目的目的。
根据招标文件中对投标文件制作、装订的要求，由标书编制人员协助项目负责人完成，此环节应在投标前一天完成，防止无预知问题出现。
“重要部分”莫忽视。“标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等都是投标书的重要部分，也是体现投标者是否具有竟争实力的具体表现。倘若，投标者对这些“重要部分”不重视，不进行认真、详尽、完表述，就会使投标者在商务标、技术标、信誉标等方面失分，以至于*后落榜。例如，投标者不重视写好“标函”，则就会在“标函”中不能反映本公司的“身价”，不能充分表述本公司的业绩，甚至将获得的重要奖项（省优、市优、鲁班奖等），承建的大型重要项目等在“标函”中没有详细说明，从而不能完全表达本公司对此招标项目的重视程度和诚意。再如，一些投标者对“技术措施”不重视，忽视对拟派出的项目负责人与主要技术人员简历、业绩和拟用于本项目精良设备名称的详细介绍，以致于在这些方面得分不高而出局。
高校作为传统事业单位，行政级别较高，其内部一般有自成体系的评价制度，如独立的职称评审权力、职务任命权力、职级晋升权力等，大部分高校往往对社会上的评价指标认可度不高，不管是一般意义上的招标采购从业人员专业技术能力评价，还是工程招标采购岗位涉及的建造师、造价师等职业资格认证，很多高校一般都不会从考评制度上承认相关认证。
成都中标商务我们提供的个性服务：编写标书时间紧迫、规定的时间内工作量大时间紧迫的情况下可以全员停休，加班赶制投标书。分工详细，各司一职，在规定时间内交付客户满意的标书。
目录结构混乱，无逻辑、各自为政。
常见的商务标内容：（1）法定代表人身份证明；（2）法人授权委托书；（3）投标函；（4）投标函附录；（5）投标保证金交存凭证复印件；（6）对招标文件及合同条款的承诺及补充意见；（7）工程量清单计价表；（8）投标报价说明；（9）报价表；（10）投标文件电子版；（11）企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等。